备战！持续备战！2005年12月，对于安信信托来说，显得尤为忙碌。

　　2日，*ST安信公布公告，关于托转让鹏华基金管理有限公司股权事项获批。

　　5日，*ST安信停牌，宣布进入股权分置改革。

　　8日，*ST安信发布股改说明书，将股权分置改革与资产重组相结合，通过资产置换，注入优质资产，置出不良资产，以恢复公司持续经营能力。

　　13日，安信信托又进行网上路演，积极跟流通股东沟通……

　　“活着就是成功，不死就是胜利。”安信信托总经理周小明说，关乎生死，安信信托及第一大股东国之杰投资发展有限公司（以下简称：上海国之杰）不放过任何一线生机，作最后决战。生死攸关

　　“我们目前迫在眉睫的事情，就是积极地与流通股东沟通，完成我们的股改方案。”周小明表示。

　　按照证监会相关规定，如果第三年仍没摆脱连续亏损状态，安信将要面临退市风险。“万一停牌退市，不仅仅是安信信托缺少了一个再融资渠道，更重要的在于信誉度的损伤，这将直接影响信托主营业务。”

　　而按银行业监管部门的要求，今年年底前信托行业必须完成对存款性负债的清理工作，同时不良资产造成的损失不能使净资本低于3个亿，否则将被吊销金融许可证。这就意味着在2005年12月31日前，如果安信信托净资产不足3个亿，无法剥离不良资产，将被取消信托资格。

　　安信信托确实到了生死攸关的时刻。

　　12月8日，安信公布了股改方案，其第一大股东上海国之杰投资发展有限公司以评估价值为近3亿3000万的资产以及国之杰对安信信托的债权1亿多元，与安信信托账面值为4亿3000多万元的资产进行置换，形成的置换差额近24万元，由上海国之杰投资发展有限公司予以豁免。

　　“该方案可以有效地改善公司财务状况，恢复公司持续经营能力，也将会给市场一个极佳的预期。通过置换，我们几乎预算到可能发生的一切不良情况。”周强调。

　　“信托公司自身面临的一些问题（包括大量不良资产与机构、个人负债），甚至持续亏损，通过资产置换，提高公司的盈利能力也算是无奈但非常实用之举。”杨成长表示。无奈备战

　　其实，这已经不是安信的第一次资产转让了。

　　2003年，安信前身鞍山信托完成了清理整顿，获得重新登记，民营企业背景的上海国之杰随后便入主鞍山信托，以20％的股权取代鞍山市财政局成为其第一大股东。