这两年在南城流传着这样一个地产传奇：位于南三环方庄南路的“晶城秀府”，一期的四栋200套板楼现房在不到4个月的时间内全部售磬后，开发商竟毅然选择封盘。时隔3个月，又以高出原价1500元/平方米的价格再度开盘，销售一期剩余的另外两栋现房板楼，而此时的买房人依旧络绎不绝，仅开盘当天就售出了40多套。业内外人士不禁感叹起来，开发商究竟使出了什么绝招？房子提价了还能卖的这么好。如此不可思议的现象，确实值得所有购房者的关注和思索。

　　精细地产 把眼光垫高七十年

　　中国一年的建设总量相当于重建一个澳大利亚，但当量的庞大没有质的优化来配合，必然会产生大量的建筑次品，成为一个城市几十年挥之不去的遗憾。此时我们有了这样的担忧，几十年后，京城会不会被求量而无质、求形而无内涵的建筑垃圾所充斥？

　　另一方面，基于“8·３1大限”和银根抽紧的宏观环境的巨变，土地的垄断被打破，那些以往积累的相对优势，最多也只能延续两年；当土地越来越难拿，而存续的土地又消化殆尽之时，产品本身的市场竞争力成为开发商们生存发展的最大砝码。于是，如何利用自己手中有限的资源挖掘效益成了开发商不得不动脑筋仔细思考的问题。只拼抢土地、抢资金的粗放地产时代寿终正寝了，提倡适度降低容积率、提高住宅舒适度的精细地产时代来到了。

　　“所有的流行都会成为过去，于是创新是为了70年，守旧也是。我预约的时间是70年之后，我希望看到所开发的项目是一处活生生的生活进行时。”这段话出自晶城秀府项目投资商北京嘉恒投资有限公司(集团)(以下简称嘉恒集团))董事长李磊于项目前期设计阶段创作的一篇文章，名为《打造70年不落伍的房产》。从中不难看出，作为首位提出“精细地产”理论的北派开发商，抛弃了只做概念不做文章的陈俗，脚踏实地的坚持着建筑最舒适、最人性化地产的理念，打拼于京城

　　而为了坚持“在每一寸空间和功能使用上下工夫的精密设计”的执着理念，嘉恒集团开发的晶城秀府的冒险几乎到了“危险”的程度：把2000平方米的商业面积改建，并聘请香港SPACE康体沙龙顾问为上流人士度身定制出带有25米标准恒温泳池的 “半岛”康体俱乐部；重新进行园林设计，聘请全球顶级园林景观设计公司—泛亚国际打造以莎翁名著“仲夏夜之梦”为情景的主题园林；同时聘请澳洲商城群管理顾问，构筑10000平方米的京城第一例开发商持有型的社区Neighborhood纳百户邻里商业中心。

　　“精细策划、精细设计”带来的必然结果是极大地提高了产品的附加值。正是得益于此，晶城秀府项目以立足提高南城居民的生活品质为开发目的，成功的彻底颠覆了人们对南城根深蒂固的居住消费理念及对南城品质生活的认知。

　　精致细节 将空间按厘米切割

　　精细地产如何精细？我们来看以“为客户做真正精细的房子，永久值得收藏的房子，健康生活的房子，上流意境的房子”为项目理念的晶城秀府是如何做的：

　　精心制作的模拟各种居家生活情景的实景体验；曾经50次、100次易稿的设计方案；计算巴掌大空间的存在依据巧妙抠出来的90.67%的高实用率；装配拥有26项全球尖端技术的中央吸尘系统；定制主人功能需求的“七个一”生活空间；为消灭电梯间公摊而让东芝电梯改变行业标准缩短牵引挂钩0.15米；最后在

　　晶城秀府始终认为，地产是人学，在琢磨住宅的本质问题时必须去琢磨人的本质需求，而本质需求中更多的是日常需求。从“生活工学”到“生活经济学”，李磊在接受记者采访时从这两个侧面为记者具体细致地解释了精细地产的内涵：

　　考虑到空气新鲜可以降低感冒的发生率，要计算多大的空间开多大的窗，多少高度来形成什么样的空气流通，还有以什么样的日照时间、什么样的日照角度和光线强度可以愉悦人的情绪……这一系列是“生活工学”内容。

　　中国是个发展中国家，这就决定我们离不开都市，我们的工作、生活、交往都是在都市中发生、发展，所以选址要在都市，城市中主线三、四环之内；都市里其实最美的风景是天空，所以规划上是六层，保留天际线、楼间距；北京是亚热带地区，在家里，其实最有营养的物质是阳光，所以建筑形式是板楼、大玻璃、阳光房……这一系列是“生活经济学”内容。

　　因此，当业内产生这样的评价，我们也不足为奇了：“晶城秀府把建筑空间按厘米切割，寻找和论证每一厘米在整个户型空间尺度中的合理地位和存在依据实属不易。”

　　精耕细作 用实力与信心说话

　　晶城秀府项目毕竟只是个“个案”而已，其引发关注的背后是房地产资源配置转型之时，开发商对于产业运作的重新梳理。精细地产需要每个开发商做到精细管理，我们只有十年的房地产开发历史，虽然在产品方面，已经意识到去提升产品品质，而且也收到了不小的成效，但目前的房地产开发企业，绝大多数在管理方面还是粗放的。

　　李磊表示，“精细管理”能够有效的解决房地产企业在管理上的粗放问题，国内绝大多数企业都可以通过“精细管理”实现成本控制压低10%的目标。成本控制是一个全员全过程的工作，从建筑设计开始就要降低成本，很多开发商对这个重视不够，或者专业性不强，很难做到这一点。“精细地产”把服务当做最重要的核心环节来处理，开发商通过项目策划、定位、配套、设计、开发、售后服务等流程来满足客户的居住要求和生活感受。服务是一个链条，在每个环节上都倾注了细致入微的关怀。因此，房地产要从制造业转向服务业，客户为本将是开发商要遵循的首要原则。

　　据悉，嘉恒集团在未来的五年计划里，将结合市场的需要，进一步调整经营战略，有步骤、有计划、有原则、有策略地实现项目和产品的优胜，并以业务专业化、经营市场化和管理现代化三方面要素作为保障手段，致力建立一个知名的房地产品牌。凭借自身在产品开发理念、规划设计、环境营造、工程施工、配套设置、销售服务、物业管理等方面的综合优势，在市场上取得了巨大的成绩，得到了政府、社会各界的肯定以及消费者的信任，为人们改变居住环境作出了巨大贡献。

　　我们有理由相信，随着北京对外开放的大门越来越大，嘉恒投资集团有实力也有信心面临新的机遇、竞争和挑战，并会一如既往地坚持“专业、诚信、精致、进取”的企业理念，秉承“精细地产”的开发理论，致力于成为全国性大型房地产企业的宏伟目标。